交警大队政风行风建设事迹材料200x年度xx交警大队认真贯彻市政府、开发区管委会关于政风行风建设的总体工作部署，以全国、全省公安机关“三基”工程建设精神和党的“十七大”精神为指引，坚持科学发展观，以创下面是小编为大家整理的【交警典型】开发区交警大队政风行风建设事迹材料（精选文档）,供大家参考。
交警大队政风行风建设事迹材料
200x年度xx交警大队认真贯彻市政府、开发区管委会关于政风行风建设的总体工作部署，以全国、全省公安机关“三基”工程建设精神和党的“十七大”精神为指引，坚持科学发展观，以创建“三个一流”为工作目标，以服务“奥运会”、保辖区稳定、创和谐交通为工作重点，以一切让人民满意为工作宗旨，通过强化领导班子建设、完善业务工作、深化岗位练兵，进一步提高了队伍的战斗力、增强了民警的责任感和使命感。为了在2007年度取得辽宁省“行风建设先进基层单位”的基础上，进一步完善政风行风建设工作，xx交警大队以“创建一流班子，创建一流队伍，创建一流服务”为工作目标，通过规范警风警纪、强化素质建设、推行便民措施、开展“民警进万家”活动等多种方法，在拉近了公安民警和老百姓的距离，促进公安交管工作的和谐性发展。
一、加强领导，强化学习，深入持久的开展纠风工作
08年初，xx大队领导班子认真研究制定了《200x年度加强行风政风建设工作实施方案》，政委亲自挂帅，提出“全区争第一、系统保前列”的总体工作目标。结合工作实际，在民警中开展规范执法教育和纪律作风教育，把文明执法、文明执罚、规范处理纳入大队全体民警绩效考核工作，筑牢“立警为公，执法为民”的思想基础，坚决杜绝对待群众冷硬横推，态度蛮横，语言生硬，简单粗暴等情况；坚决杜绝个别民警存在的执法不严、执法不公，因人施罚，以情代罚，徇私舞弊等情况；坚决杜绝纪律作风“稀、拉、松”、内务管理“脏、乱、差”等问题，实现了年度内未发生一起违法违纪案件的既定工作目标。
二、多措并举，加强管理，完善规范执法制度建设
一是进一步完善了《xx大队执法质量层级管理制度》、《xx大队绩效考核实施细则》等一系列规章制度，专门抽调业务水平高、执法能力强的民警，定期对全队民警的工作作风和执法行为进行全面检查，从源头上严防行业不正之风的发生。同时进一步完善内务管理规定，细化了车辆使用规定和民警警容风纪规定，组织全队民警集中学习《公安机关内务管理条例》和各项局规禁令，严肃队伍风纪，实现大队日常内务管理规范化。二是大力开展警示教育，坚决杜绝违法违纪案件发生。大队组织全体民警观看了警示教育片《祸起特权思想——公安机关反腐倡廉警示录之五》，及时召开专题座谈讨论会，领导班子带头讨论，组织民警交流体会，收到良好效果。三是以三台合一为契机，建立民警违纪信息报告制度和投诉受理制度，广泛发动群众监督，工业滤布 邀请xx地区企事业单位和居民代表，参观大队现代化的综合指挥调度室和交通业务宣传处理办公室，在与代表互动中展示了现代化的道路交通管理手段，宣传了交通事故的危害性及创建和谐、安全、畅通的道路交通秩序环境的重要性，请大家提意见、谈想法，全力打造新型和谐警民关系，努力实现公安行政和执法工作绩效的全面提升。
三、强化服务，减少事故，构建和谐交通环境
200x年度，在大队领导班子的带领下，大队全体民警以开拓进取的工作态度，高度的责任意识和全心全意为广大辖区居民服务的理念，通过健全辖区交通安全宣传网络、建立辖区交通事故责任追究倒查制度、完善辖区交通设施建设和重点路段改造建设，全面推进了辖区道路交通事故的预防工作，交通事故件、伤、损、亡数量与去年相比分别下降了25%、20%、32%、48%，达到五年来最低，为辖区居民营造了良好的道路通行秩序。
一是完善增设辖区交通设施和重点路段改造工作。为了避免辖区发生重特大道路交通事故，降低辖区事故发生率，大队积极协调区安监局、财政局、教育局、建设局、景区管理公司、街道办事处等单位部门，联合开展了多次辖区事故黑点排查工作，向相关单位提出了交通设施和道路整改建议，在区内各相关单位的积极配合下，全年共改造辖区事故隐患点3处，完成了全部整改目标。在大队领导的积极努力下，区管委会的主要领导对交通安全管理给予了大力的支持，并将抓好辖区道路交通安全工作，作为了全区的一项重点工作，在事故隐患点改造工作中，区管委会全年投入了300余万元。二是健全了辖区交通安全宣传网络。200x年初为了做好道路交通安全宣传教育工作，结合大队辖区实际情况，大队制定了道路交通安全宣传方案，成立道路交通安全宣传领导小组，由大队班子成员主抓大队道路交通安全宣传工作，并从管委会申请了20万元的交通安全宣传经费印制了20000余份交通安全宣传单、2000余份交通安全责任状滤布 ，制作了20余块交通安全宣传板。针对客运车辆、大型货车、危险化学品车辆、摩托车、旅游车辆、校车、农用车的驾驶员、车主和辖区居民等重点宣传对象，大队采取了“走出去、请进来”的宣传办法。“走出去”，是在进一步推动“五进”宣传工作的同时，充分发挥了区、社区、街道三级交通管理委员会的职能作用，逐家逐户发放了交通安全宣传单、逐车签订了交通安全责任状；定期派警长为辖区中小学校的学生上交通安全课；在景区开展“文明出行迎奥运”交通宣传。“请进来”，是开展“爱民统一活动日”活动和“警营开放日活动”，把驾驶员、车主、学生和辖区居民请到大队来组织大家参观警营、观看交通安全宣传片、听交通安全宣讲课。通过“走出去、请进来”，增强了大家的交通安全意识，进一步增进了大家对交通警察工作的了解和理解，缩短了大家和交警之间的距离，进一步促进形成了和谐共建的良好关系。三是在隐患整改和强化宣传的基础上，打造出和谐、平安、畅通的沈通路。沈通路与沈棋路一样是xx地区两条交通要道之一，连接沈阳和抚顺全长9.6公里、2007年在沈抚同城的“号角”吹响后，xx管委会投入巨资对沈通路进行了改造，将原宽8米的道路拓宽到22米，该造后的沈通路车流量剧增，逐渐成为连接沈抚两座城市和其他城市游客前往xx景区的主要公路。改造前由于沈通路路况较差、交通设施不完善、高坎等周边地区居民交通安全意识较差，在车流不大的情况下也往往发生重大交通事故，历年因交通事故致死的人数都在10人以上，xx大队组建后，大队领导班子统一思想、下定决心，要把沈通路打造成为一条“绿色畅通平安路”。200x年为了避免沈通路在改造后车流量增大的情况下，交通事故发生量增加，大队领导班子在大力完善沈通路交通设施、加大交通巡管力度、增强对周边居民交通安全宣传的同时，积极与管委会沟通，得到了管委会的大力支持，年投入20余万元，从周边街道和社区招收了年富力强的40、50人员15名，经支队统一培训后，由大队统一安排在沈通路各个主要路口担任交通管理协勤员。在大队全体民警和协勤员的共同努力下，沈通路正逐步成为连接沈抚两座城市的绿色纽带。
四、畅通渠道，强化外部监督，塑造良好社会形象
一是坚持警务公开，积极拓宽外部监督渠道。xx大队通过完善社会监督员联系制度，建立了社会监督平台。从区人大代表、政协委员和社会各界代表中聘请了10名特邀监督员，召开了12场纠风工作座谈会，主动将公安机关的非涉密执法活动和纠风工作进展置于更加广泛的社会监督之下，虚心听取监督员及社会各界的意见建议，为纠风工作深入开展营造出良好氛围。为扩大社会宣传，增进人民群众对交通管理工作的了解，大队与辽宁电视台、沈阳电视台、辽宁交通台、沈阳晚报等省内多家新闻媒体加强联系，组织新闻记者对大队开展的“爱民统一活动”进行了跟踪采访，专题报道播出后，取得了良好的社会效果。二是优化服务措施，提升服务质量。大队按照惠民、利民、便民的要求，通过强化外勤民警文明执法、窗口民警文明执罚、事故民警规范处理等措施，不断提升民警的执法水平，增强公共服务能力。全年实现了零复议、零投诉、零上访。为进一步方便群众，更好地服务群众，大队完善了值日警官制度，设立了值日警官室，配备了纸、笔、花镜、饮水机等物品，由内勤民警轮流接待来访群众，认真处理群众提出的问题，为特殊人群提供更加优质、高效、便捷的服务。全年共接待咨询、解疑群众300余人，为群众协调处理了“上下班高峰时段公交车少”、“公交站点扰民”、“货运车辆夜间运输扰民”等疑难问题10余件，得到了辖区群众的高度评价。
